2025-02-12 14:59:00
Fredrik samarbetar så in i Norden
Det som började som ett sommarjobb har utvecklats till ett ansvar för samarbetet kring elmarknaderna i regionerna Hansa och Baltikum. Fredrik Prinz Blix samordnar också arbetet mellan de nordiska tillsynsmyndigheter. Det är den korta versionen av hans resa inom Energimarknadsinspektionen (Ei).

Fredrik Prinz Blix intresse för energimarknader började den varma sommaren 2018 då han hade en praktikplats i Bryssel. Efter tipset att söka sommarjobb på Ei växte hans förståelse och fascination för energibranschens frågor och utmaningar.
− Min drivkraft handlade om att förstå hela energisystemet. Energi är ibland något vi bara tar för givet, som att kunna tända lampan, men det är så mycket mer, det genomsyrar hela vårt samhälle och är i ständig förändring, säger analytiker Fredrik Prinz Blix som jobbar på avdelningen Grossistmarknader.
Nyckelspelare i internationellt samarbete
Fredriks första uppdrag på Ei kom från regeringen och fokuserade på flexibilitet i energisystemet. I dag har han huvudansvar på Ei för kapacitetsberäkningsregionerna Hansa och Baltikum .
Förutom ansvar för regionerna samarbetar han med andra nordiska tillsynsmyndigheterna inom energiområdet i Danmark, Finland, Island och Norge. Samarbetsorganet kallas NordREG. Frågorna som tas upp där handlar bland annat om kapacitetsfrågor, balansmarknadsfrågor och de metoder och regelverk som aktörer ska efterleva.
Ei hanterar metodförslag från Svenska kraftnät, som på engelska kallas Transmission System Operator (TSO) som ansvarar för driften av transmissionsnätet i Sverige. En av Fredriks uppgifter i detta område handlar om att utvärdera metodförslag för att säkerställa att Svenska kraftnät följer regelverket.
Genom täta samarbeten och möten diskuterar myndighetskollegorna inom Baltikum och Hansa de inkomna metodförslagen. Förslagen kan handla om allt från balansmarknader till kapacitetsberäkning i olika tidsramar. Ofta är det tekniska detaljer som kräver djupgående diskussioner och gemensamma avvägningar. Arbetet är ofta tekniskt komplext och kräver förståelse för olika länders perspektiv.
– Många av våra möten handlar om att skapa samsyn kring komplexa frågor. Först granskar vi metodförslagen internt, diskuterar dem i våra grupper och samlas sedan för att enas om en lösning som fungerar för alla parter, berättar Fredrik Prinz Blix.
Det handlar i slutändan om att hitta en gemensam lösning som fungerar för alla länder. Samarbetet erbjuder möjligheten att dela erfarenheter och utveckla bättre regelverk för marknaderna.
– Även om vi har samma mål kan förutsättningarna skilja sig, och då gäller det att hitta en balans som fungerar för alla, säger Fredrik.
En vardag med variation
Vissa ärenden kräver djupare analyser och flera möten, medan andra ärenden går snabbare att hantera. Det är den här variationen som Fredrik uppskattar mest.
– Det är aldrig monotont. Ena dagen kan jag sitta i möten med internationella kollegor och diskutera balansmarknader, och nästa dag dyker ett nytt metodförslag upp som kräver att jag sätter mig in i detaljerna. Det gör jobbet både utmanande och givande, säger Fredrik Prinz Blix.
Han framhåller också hur arbetet hjälper honom att växa i sin roll. Varje ärende ger nya erfarenheter som gör honom bättre förberedd för nästa uppdrag.
– Det är som att hela tiden lägga till nya pusselbitar. Ju mer jag lär mig, desto bättre blir jag på att navigera i komplexa situationer och stötta mina kollegor både här på Ei och i regionen, säger Fredrik Prinz Blix.
När det blir svårt att ta beslut
Att arbeta med internationella frågor innebär också vissa utmaningar. Förutom de tekniska och juridiska aspekterna måste Fredrik och hans kollegor ofta balansera olika länders prioriteringar och tidsperspektiv.
– Det kan vara utmanande att förstå och förklara olika perspektiv. Just den kommunikativa delen av arbetet är också det som gör det så utvecklande, säger Fredrik Prinz Blix.
När länderna inte kan komma vidare i svåra beslut så finns en särskild rutin för det. Då skickar tillsynsmyndigheterna frågan vidare till EU:s tillsynsmyndighet Acer.
– Det ger trygghet att veta att det alltid finns en struktur som hjälper oss att komma framåt, även i de mest utmanande lägen, säger Fredrik Prinz Blix.
Tilliten betyder mycket
På Ei finns en stark kultur av tillit och stöd, vilket Fredrik beskriver som avgörande för att kunna hantera de komplexa frågorna. Både med sina kollegor på Ei och internationellt.
– Tillit betyder mycket här. Vi har alla ansvar för våra ärenden, men vi är aldrig ensamma. Det finns alltid en kollega att rådfråga eller utbyta erfarenheter med. Det gör att jag känner mig trygg och kan utvecklas i min roll, säger Fredrik Prinz Blix.
Den tillitsbaserade arbetskulturen genomsyrar även det internationella samarbetet, där öppenhet och kunskapsdelning skapar en grund för framgång.
– Det är otroligt givande att få vara en del av något större. Att få jobba för att energimarknader fungerar bättre för både konsumenter och företag, avslutar Fredrik Prinz Blix.
Fem snabba om Fredrik
Utbildning: Nationalekonomi.
Min roll på Ei: Analytiker inom grossistmarknader.
Bäst med jobbet: Kollegorna och möjligheten att lära sig av varandra.
Bor: Stockholm.
Vad innebär tillitsbaserat arbetssätt: Tilliten till varandra, att i min roll ha ansvar för ärenden och få driva arbetet. Det betyder inte att jag är ensam, utan jag kan gå till en kollega för utbyte av erfarenhet. Det ger mig förutsättningar att utvecklas och växa i rollen. Det går åt båda håll.